魯泰集團：“創意”才是生存法寶
魯泰集團：“創意”才是生存法寶
“沒有夕陽產業，只有夕陽企業?！边@是魯泰人經常掛在嘴邊的一句話。當紡織行業的發展面臨重重不利因素時，魯泰A卻依靠拉伸產業鏈條、提高產品附加值等，在紡織業實現了由“制造”到“創意”的華麗轉身。
作為中高檔色織布生產的龍頭企業―――魯泰A今日發布的中報顯示，公司上半年實現營業收入18.6億元，完成出口創匯2.1億美元，創造營業利潤3.7億、凈利潤2.9億元，分別比去年同期增長7.00%、24.41%、54.37%、38.46%。喜人中報的出爐也進一步印證了魯泰的行業優勢。在紡織行業處于低谷時，魯泰又是如何應對不利因素的呢？
產業鏈條環環相扣
從魯泰誕生至今，公司在20年時間中從一個區屬小棉紡廠成長為大的色織布生產商，已形成精梳紗線、色織布、高支高密純棉坯布、襯衣四大系列，色織
面料在國內市場的份額已達到30％，占高檔色織面料市場的18%。
善弈者謀勢?！霸诰劢辜徔椫鳂I同時，積極向上下游尋求突破?！惫究偨浝韯⒆颖笳J為，產業鏈條及時梳理與拉伸是魯泰取得成功的重要一環。
時光荏苒，魯泰已由單純的紡紗、織布發展成為擁有棉花(資訊,行情)種植、紡紗、漂染、織布、整理、制衣等20個生產工廠，8家控股子公司的企業集團。
得資源者得天下，這話同樣適用于紡織行業。為了有效規避棉花(資訊,行情)價格波動帶來的風險，同時確保下游生產所需棉花的充足供給，先知先覺的魯泰將敏銳的觸角伸向上游的棉花種植。
而對于產業鏈條的下游，魯泰也積極探索。作為色織布的龍頭老大，今后將由外延式擴張轉向技術創新和品牌渠道建設。公司依托面料優勢，積極向下游的品牌建設等環節發力。
正是由于公司擁有完整色織產業鏈，從棉花開始篩選優質原料，一環扣一環，層層嚴格控制產品質量，終決定了魯泰產品“質量好、檔次高、技術含量大、花色品種多、交期短”等優勢。
“創意”之路
“一流企業賣創意，二流企業賣技術，三流企業賣產品?！敝袊徔椆I協會會長杜鈺洲近日在魯泰參觀時說，“中國紡織企業缺的就是創意。同樣的面料經過不同裁縫的加工，價格將會有天壤之別?！?br />
魯泰顯然已充分認識到創意的重要性。為了使創意更上一層樓，魯泰努力尋求與設計大師進行合作。
針對與色織布企業在設計方面的差距，公司通過聘請意大利設計師并在意大利設立設計中心的方式提升設計水平，逐漸向色織布領域靠攏。除此之外，公司與瑞士科萊恩工公司建立了“魯泰科萊恩紡織染整技術研究中心”。
魯泰在借助外力的同時也開始獨立行走。為此，公司特意將2008年新品發布會的主題定義為“跨界”。劉子斌表示，“跨界”代表著一種超越貫通的思維突破，是變革升華的意思，它標志著“魯泰制造”的時代已經成為歷史，現在正由“魯泰創造”向“魯泰創意”轉變。他進一步解釋：“紡織行業是傳統行業，但科技發展所帶來人類文明的進步，使紡織業有極大的發展空間。新型紡織材料及現代高科技紡織技術的應用已經使現代紡織業不再是傳統意義的紡織行業。”
2004年，“魯泰格蕾芬”襯衫被評為“中國名牌”，從此，公司的品牌之路走上了快速行駛的雙行線。
此后，公司通過參加中國國際服飾展覽會、到美國參加展覽會等一系列品牌推廣活動，“魯泰格蕾芬”知名度逐步提升。2005年公司在加拿大發展了自主品牌代理商。在時尚創意方面，公司經過反復市場調查，終以“時尚化”的設計特點，針對20－45歲的女性消費者，推出了“魯泰格蕾芬”女衫A、B型款式。2007年，公司品牌推廣中心結合市場情況，提出“品牌營銷以服務為中心，品牌推廣以創新為中心”的思想。
思路創新，戰略創新。按照這一理念，“魯泰格蕾芬”推出的每一款新產品，不僅為人們提供了一份生活的享受，更是創造了一種新的生活方式。魯泰2008年所推出的五款主打產品均在原有風格基礎上進行了大膽創新，款式更加新穎、時尚，穿著起來也更為舒適。
研發優勢盡顯
魯泰一直將研發放在突出位置。公司擁有從日本、德國、瑞士等國家引進的具有國際先進水平的機械設備15000多臺。
公司剛剛發布的半年報顯示，僅2008年上半年，公司就研制開發出尼龍彈力面料、珀爾面料、100%純棉彈力面料、新一代XLA（OBC）彈力面料、單項導汗面料、薩維爾面料等多項新產品新技術，報告期公司申請專利6項，其中發明專利2項。公司還擁有國內唯一的300支純棉紗線生產能力及佳的液氨整理技術。2008年3月，公司被中國紡織工業協會授予“紡織科技創新示范企業”。
憑借優良的品質與服務，公司色織面料在國際市場上獲得了廣泛認可，長期以來積累了大量優質客戶，如Armani、Burberry、CK、ZARA、POLO等國際知名品牌?！ ?，魯泰每年用于科研的經費占銷售收入的5%左右。紡織行業的一位專家表示：“如此高的研發經費在紡織行業是罕見的，這是一般企業的數十倍?！睘榱藢⑸a與研發更好地結合在一起，魯泰在事業部下面設了紡、織、染、整、信息、能源動力、匹染等八個專家委員會。IztDre
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